谈松湖之困局

　　已经快一年的时间了，而现在松湖生态园陷入了一个困局，一个非常严重的问题，就是人心不齐，松湖生态园在成立之初，我们就有参与其中，可以说是全程都参与，从刚开始的大家斗志昂仰，现在却人心愰愰。

   个人觉得作为领导者首先要做的，是化解阻力，激发动力。而现在每一次的谈话，都让我心里有隐隐的不安，甚至觉得在不久的将来，我们的付出都要一炬了，这里做得不好，业绩有限，这里成本又高了，难以维系正常的运营。如果做得很好，这里又没有了我们的价值，指不定会被拒之门外。

   曾经我也想过，这里的成本会较高，我们需要获得更多的利润必须要走差异化的路线，譬如户外寻宝，户外项目等，而现在深圳农家乐也是跟户外相结合，所以我们可以继续深化户外项目的探索，真正做到体验与参与齐得，这样才能够把价格拉上去，现在，我们更需要的是创新，整个市场只有创新才能够让我们体验到存在的乐趣，付出的乐趣，东莞农家乐的市场不比深圳，我们要走的路真的还远，可是我们也要把握自己的命运与选择。